面對新型冠狀病毒疫情,如何確保企業(yè)防控、生產(chǎn)兩不誤,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。2月10日,公司召開疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題視頻會議,總經(jīng)理申屠建新就如何抓好疫情防控,落實企業(yè)復(fù)工準(zhǔn)備進(jìn)行了專題部署。
申屠建新總經(jīng)理在認(rèn)真聽取各項目部疫情及人員分部和項目開工計劃匯報后,就當(dāng)前疫情情況進(jìn)行了通報,并結(jié)合公司實際和人員分布特點,布置了下一步工作計劃和任務(wù):一是明確企業(yè)復(fù)工時間表,要求公司本部在2月17日復(fù)工,項目部根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H和外來員工返程情況,酌情延后,但管理人員須提前進(jìn)入,要求進(jìn)一步做好人員身體健康摸排工作,完善防控實施方案和疫情應(yīng)急預(yù)案,積極與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門和業(yè)主進(jìn)行溝通,盡快完成復(fù)工申請;二是要求各部門、項目部、京安科技公司積極做好相關(guān)應(yīng)急物資采購工作,確??谡?、體溫計、消毒水等防疫物品落實到位;三是做好對疫情的防控教育,讓員工及時掌握基本的防控知識和措施,嚴(yán)格落實防控實施方案和疫情應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,實行項目封閉式管理;四是嚴(yán)格落實體溫測量和消毒工作,做到不漏一個人、不漏一處地,本部外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù),需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,才能進(jìn)公司并進(jìn)行體溫測試,公司建立應(yīng)急隔離室,保障公司員工和工作安全。
會議還就落實相關(guān)工作進(jìn)行了具體分工,要求各部門各司其責(zé),協(xié)調(diào)配合,班子成員做到分工明確,履職盡責(zé)。參加會議的有公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各項目部經(jīng)理,共計17人,班子成員就如何確保重點工程、重點項目的順利開工、生產(chǎn),做到防疫、生產(chǎn)兩不誤也補充發(fā)表了各自的意見和建議。